Il n’y a pas de limites quant à savoir qui peut devenir un grand entrepreneur. Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un diplôme d’études collégiales, d’une somme d’argent à la banque ou même d’une expérience en affaires pour commencer quelque chose qui pourrait devenir le prochain grand succès. Cependant, vous avez besoin d’un plan solide et de la volonté de le mener à bien.

Consultez ce guide étape par étape pour vous aider à transformer votre grande idée en une entreprise prospère.

1. Évaluez-vous

Commençons par la question la plus fondamentale : Pourquoi voulez-vous démarrer une entreprise ? Utilisez cette question pour déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer. Si vous voulez plus de liberté, il est peut-être temps de quitter votre emploi de 9 h à 17 h et de commencer quelque chose de nouveau.

Une fois que vous avez la raison, commencez à vous poser encore plus de questions pour vous aider à déterminer le type d’entreprise que vous devriez démarrer, et si vous avez ce qu’il faut.

Quelles sont vos compétences ?
Où se situe votre passion ?
Quel est votre domaine d’expertise ?
Combien pouvez-vous vous permettre de dépenser ?
De combien de capital avez-vous besoin ?
Quel style de vie voulez-vous vivre ?
Êtes-vous prêt à devenir entrepreneur ?

Soyez brutalement honnête avec vos réponses. Cela créera une base pour tout ce que vous ferez en allant de l’avant, il est donc préférable de connaître la vérité maintenant que plus tard.

2. Pensez à une idée d’entreprise

Vous avez déjà une idée d’affaire géniale ? Si oui, félicitations ! Vous pouvez passer à la section suivante. Sinon, il y a une tonne de façons de commencer le remue-méninges pour trouver une bonne idée.

Demandez-vous quelle est la prochaine étape. Quelles sont les technologies ou les progrès à venir bientôt, et comment cela changera-t-il le paysage commercial tel que nous le connaissons ?
Réparez quelque chose qui vous dérange. Si votre entreprise peut résoudre un problème pour vos clients, ils vous en seront reconnaissants.
Appliquez vos compétences à un domaine entièrement nouveau. Beaucoup d’entreprises et d’industries font les choses d’une seule façon parce que c’est comme ça qu’elles ont toujours été faites. Dans ces cas, un regard neuf d’une nouvelle perspective peut faire toute la différence.

3. Effectuer des études de marché

Quelqu’un d’autre fait-il déjà ce que vous voulez commencer à faire ? Si ce n’est pas le cas, y a-t-il une bonne raison à cela ?

Commencez à rechercher vos concurrents ou partenaires potentiels sur le marché. Par exemple, vous pouvez mener des entrevues par téléphone ou en personne. Vous pouvez également proposer des enquêtes ou des questionnaires qui posent des questions telles que « Quels facteurs prenez-vous en compte lors de l’achat de ce produit ou de ce service » et « Quels sont les points à améliorer ?

4. Obtenez des avis

Laissez les gens interagir avec votre produit ou service et voir ce qu’ils en pensent. Un regard neuf peut vous aider à déceler un problème que vous n’avez peut-être pas remarqué. De plus, ces personnes deviendront vos premiers défenseurs de marque, surtout si vous écoutez leurs commentaires et qu’ils aiment le produit.

5. Officialisez votre entreprise

Enlevez tous les aspects légaux du chemin dès le début. De cette façon, vous n’avez pas à craindre que quelqu’un prenne votre grande idée, vous trompe dans un partenariat ou vous poursuive pour quelque chose que vous n’avez jamais vu venir. Une liste de vérification rapide des choses à étayer pourrait comprendre :

Structure de l’entreprise (SARL, société par actions ou société de personnes, pour n’en nommer que quelques-unes.)
Nom de l’entreprise
Enregistrez votre entreprise
Licence d’utilisation
Compte bancaire nécessaire
Marques, droits d’auteur ou brevets

Bien que vous puissiez faire certaines choses par vous-même, il est préférable de consulter un avocat lorsque vous commencez, afin de vous assurer que vous avez couvert tout ce dont vous avez besoin.

6. Rédigez votre business plan

Un business plan est une description écrite de la façon dont votre entreprise évoluera du début à la fin. Gardez à l’esprit que le business plan est un document vivant qui respire et qu’à mesure que le temps passe et que votre entreprise évolue, vous le mettrez à jour.