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Des solutions concrètes pour préserver et développer le bien-être des salariés

 

Dans une entreprise, chaque salarié peut rencontrer un problème professionnel, relationnel, personnel ou familial. Cela peut avoir un impact sur sa productivité, affectant celle de l’entreprise. Pour remédier à la baisse de productivité ou à titre préventif, certains organismes proposent une plateforme pour le soutien psychologique des salariés. Une telle plateforme veille à insister sur l’intérêt des entreprises à préserver leur capital humain pour améliorer leur rentabilité finale. Découvrez ici les essentiels sur cet espace numérique et les solutions concrètes permettant de développer la qualité de vie au travail de vos salariés.

 

Une plateforme de soutien psychologique des salariés : une solution concrète pour optimiser la Qualité de Vie au Travail

 

Le quotidien professionnel de vos salariés doit être conditionné par une bonne qualité de vie au travail. Grâce à une plateforme de soutien psychologique, vos collaborateurs pourront profiter d’un accompagnement individuel pour les aider à surmonter leurs soucis. 

 

Principe de fonctionnement de la plateforme

La plateforme de soutien psychologique des salariés consiste à aider les entreprises à préserver et à développer le bien-être et la santé mentale de ces derniers. Elle est conçue en vue : 

  • d’évaluer le niveau de qualité de vie au travail des salariés et leur bien-être en faisant des audits ciblés individuels, ponctuels ou réguliers ;
  • de soutenir individuellement et de manière anonyme les salariés afin de protéger leur confort personnel et leur santé mentale ;
  • de gérer par anticipation les situations de climat social tendues et sensibles, voire dégradées ;
  • de donner des formations personnalisées pour développer les compétences relationnelles et émotionnelles des collaborateurs.

Avantages d’une plateforme de soutien psychologique pour les entreprises

Grâce à cette plateforme de soutien psychologique dédiée aux entreprises, ces dernières peuvent procurer : 

  • une solution globale, complète et utile aux responsables RH et aux dirigeants d’entreprise pour dynamiser et développer la Qualité de vie au Travail (QVT) : formation, évaluation, soutien psychologique des salariés, etc. ;
  • une approche sur-mesure adaptée au contexte de l’entreprise : restructuration des conditions de travail, période de crise, développement du télétravail, … ;
  • une plateforme intégrée avec un outil de suivi thérapeutique en ligne pour accompagner les salariés (diététiciens, psychologues, …) ;
  • un réseau d’experts formés par une centaine de consultants polyglottes, spécialisés dans le soutien psychologique et social des salariés

Les facteurs de démotivation des salariés

 

L’amélioration du bien-être et de la santé mentale des salariés dans une entreprise ne peut être mis en œuvre qu’en sachant les principaux facteurs de leur démotivation dont : 

  • le manque de reconnaissance : pratique et résultats du travail, reconnaissance existentielle (identité et expertise unique d’un employé), etc. ;
  • la mauvaise ambiance de travail : relations tendues entre collègues, manque de moyens pour atteindre les objectifs, … ;
  • l’impossibilité d’évolution même en dépassant des résultats attendus ;
  • le manque de leadership et le mauvais management des dirigeants.

Autres solutions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail

 

En sachant les sources de démotivation des salariés, il devient plus facile d’adopter des solutions concrètes pour perfectionner leur confort. Outre la plateforme de soutien psychologique des salariés, vous pouvez opter pour :

  • un bon environnement de travail : une réunion productive et cadencée avec un ordre de jour bien défini, un vrai temps de pause, un espace de détente, … ;
  • une bonne ambiance d’entreprise : entretien individuel avec chaque employé, rencontre régulière et ludique avec l’ensemble des collaborateurs, etc. ;
  • des managers bien formés au management bienveillant ;
  • la création et le renforcement d’un sentiment d’appartenance et de l’esprit d’équipe : la reconnaissance et les encouragements, la communication, l’identité des salariés face aux valeurs de l’entreprise (respect, savoir-faire, intégrité, …), le team building, etc.

L’impact de l’amélioration de la qualité de vie au travail en préservant le capital humain 

 

L’amélioration de la Qualité de Vie au Travail des salariés a des répercussions positives pour l’entreprise : 

  • des employés sains et heureux au travail, sans risque de développer une maladie physique ou mentale ;
  • des salariés plus sereins, plus motivés et moins sujets au stress ;
  • des collaborateurs plus productifs, plus performants ;
  • des travailleurs efficaces, plus investis et plus fidèles pour accroître la productivité et la performance de l’entreprise.
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