Comment la stratégie de récompense peut stimuler la productivité des employés

Retenir les employés dans l’entreprise peut être difficile avec la quantité de concurrence d’entreprise autour, mais les échelles de rémunération peuvent vous offrir des données de comparaison de l’industrie nécessaires pour prendre des décisions de rémunération des cadres. En plus des stratégies de récompense efficaces qui aident à faire en sorte que les individus se sentent valorisés, ce qui conduit à une augmentation de la productivité des employés sur le lieu de travail.

Les stratégies de récompense sur le lieu de travail devraient couvrir quatre domaines clés ; la reconnaissance, l’appréciation, la récompense et les avantages. La récompense peut être l’objectif final, mais il y a beaucoup à dire sur la reconnaissance lorsque les employés ont travaillé dur ou apporté de la valeur à l’entreprise. En fait, plus de 70% des employés montrent une productivité accrue lorsque l’appréciation a été donnée par leur employeur pour avoir travaillé dur.

Reconnaissance des performances

Un aspect de la reconnaissance des réalisations des employés est de considérer leur performance globale, plutôt que d’évaluer les individus sur le temps qu’ils passent à travailler. Un travail efficace provient d’une contribution cohérente à l’entreprise et d’un suivi étroit des valeurs organisationnelles.

Il a été prouvé que les entreprises qui font preuve d’une reconnaissance régulière envers leur personnel surpassent largement leurs concurrents qui n’offraient que peu ou pas de reconnaissance aux employés. Cela s’est également avéré positif lorsqu’il s’agissait de retenir les travailleurs, où les individus à qui l’on témoignait de la gratitude pour leurs efforts étaient moins susceptibles de partir. En outre, reconnaître les efforts, petits et grands, est un bon moyen d’instaurer la confiance avec les employés et de leur montrer que leur travail est apprécié, quel que soit le résultat.

Apprécier les bons comportements

Non seulement pour encourager la positivité des employés et aider à les valoriser, l’appréciation manifestée pour les bonnes relations d’équipe encourage les bonnes relations interpersonnelles. Construire des équipes heureuses qui non seulement fonctionnent bien individuellement mais inspirent les employés à travailler de manière plus productive les uns avec les autres.

Soumettre de l’indifférence ou de l’appréciation aux employés toxiques qui découragent les bonnes relations de travail peut avoir de graves effets négatifs, il faut donc accorder une attention particulière à ceux qui construisent véritablement l’équipe. Au lieu de causer du désordre ou de faire en sorte que les autres employés sur le lieu de travail se sentent découragés ou vaincus.

Des avantages qui surpassent la concurrence

Les avantages, bien qu’étant un autre type de récompense, sont potentiellement le facteur clé pour gagner des embauches importantes pour votre organisation.Les avantages de qualité qui offrent un soutien et/ou des voies de progression optionnelles pour vos employés sont un bon argument de vente. En outre, les employés s’engagent avec plus d’empressement lorsqu’ils ont la possibilité d’effectuer des voyages d’affaires (attention cependant aux attestations de déplacement en temps de crise sanitaire), de participer à des sessions de team-building ou d’assister à des expositions.

Les avantages n’ont pas besoin d’être grandioses ou d’aller à l’encontre des valeurs de l’entreprise, quelque chose d’aussi simple que la fermeture entre Noël et le Nouvel An, constitue non seulement un avantage positif mais montre aux employés que vous accordez également de l’importance à leur vie personnelle.

Mettre en œuvre la stratégie de récompense

Alors que la plupart des entreprises considéreront la rémunération comme la récompense la plus importante, beaucoup de valeur se trouve en dehors des récompenses monétaires de base. Le temps est considéré comme une priorité pour de nombreux jeunes travailleurs, alors pensez à offrir des possibilités de congés payés supplémentaires. Encouragez les opportunités pour les employés de se réunir pour des déjeuners ou des dîners payés, où ils ont également l’occasion de socialiser en dehors de l’environnement de travail.

Prendre le temps d’écrire à la main ou de composer une note de remerciement à un employé qui travaille dur en résumant pourquoi il mérite ces remerciements et ce que vous appréciez chez lui est une excellente méthode de récompense qui intègre à la fois la reconnaissance et l’appréciation.

Votre entreprise a-t-elle une stratégie de récompense existante ? Il est peut-être temps de la revoir, des révisions régulières avec la contribution des employés travaillant activement sont un excellent moyen de cibler les récompenses aux individus. Toute récompense monétaire ou cadeau peut être adaptée à un travailleur spécifique, ce qui contribue à ce que les employés sentent qu’ils ont de la valeur pour l’entreprise et la direction.

Alternativement, pour aider à augmenter la productivité, il est important de s’assurer que votre main-d’œuvre est payée de manière compétitive par rapport à l’industrie, cela peut être réalisé en utilisant des données d’échelle de rémunération pour comparer les salaires de l’industrie. Les travailleurs bien payés travaillent souvent plus dur pour s’assurer qu’ils ont l’impression d’avoir gagné le salaire le plus élevé, plus d’informations sur l’étalonnage des salaires peuvent être trouvées ici.