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Comment désamorcer un client en colère en 8 étapes

 

La plupart des propriétaires d’entreprises qui existent ont le bon sens d’éviter de contrarier volontairement leurs clients. D’une part, un client mécontent ne risque pas de le rester très longtemps. Et d’autre part, nous savons à quelle vitesse la mauvaise publicité peut se propager.

Pour autant, il arrive que nous mettions nos clients en colère. Peut-être est-ce notre mauvais caractère après une journée stressante ; peut-être est-ce un produit défectueux que nous n’avions pas prévu ; ou peut-être avons-nous commis le péché capital de trop promettre. Le fait est que la raison pour laquelle le client est en colère n’a pas vraiment d’importance, car en tant que propriétaire de petite entreprise, il nous incombe toujours de trouver une solution satisfaisante.

Trouver le moyen de se sortir d’une mauvaise situation peut parfois donner l’impression d’essayer de désamorcer une bombe à retardement. Cependant, il existe des principes de base qui peuvent être utilisés dans chaque situation pour vous aider, vous et le client, à trouver le chemin du retour vers vos endroits heureux respectifs. Voici huit étapes pour désamorcer un client en colère.

 

1. Écoutez.

Laissez le client se déchaîner. Votre penchant naturel pourrait être d’interrompre le client avec des excuses, mais ce n’est pas ce que fait un bon auditeur.

 

2. Comprendre.

Si vous ne comprenez pas quel est le problème du client, vous ne pouvez pas l’aider. Posez des questions pour avoir une idée claire de ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi.

 

3. Faire preuve d’empathie.

Vous êtes aussi un client parfois, et vous savez ce que c’est que d’être le client en colère. Validez les sentiments du client ; ne lui donnez pas l’impression qu’il est déraisonnable ou vous ne ferez qu’augmenter la tension.

 

4. Répétez le problème.

Dans vos propres mots, répétez ce que le client vous dit. Cela démontre que vous écoutez vraiment et donne au client une chance de clarifier tout malentendu.

 

5. Enquêtez.

Si le problème et la solution ne sont pas évidents, faites savoir au client que vous prévoyez d’enquêter sur le problème afin de trouver la meilleure résolution. Faites savoir au client que vous vous donnez un délai pour reprendre contact, et revenez vers lui aussi rapidement qu’il est humainement possible de le faire.

 

6. Proposer des remèdes.

Une fois que vous maîtrisez la situation, expliquez les solutions disponibles. Si vous pouvez proposer deux ou trois choix et laisser le client choisir son préféré, c’est encore mieux !

 

7. Expliquez les limites éventuelles.

Si les solutions que vous proposez ne satisfont pas le client, expliquez en quoi vous êtes limité et demandez de l’aide pour trouver autre chose qui permettra de remédier à la situation.

 

8. Remerciez le client.

C’est ça, dites merci. Faites savoir au client que ses commentaires sont utiles et utiles. Après tout, si personne ne prend jamais le temps de porter les problèmes à votre attention, vous pourriez perdre beaucoup plus qu’un seul client mécontent.

Chaque situation est aussi unique que le client, il n’y a donc pas de solutions à l’emporte-pièce pour tous vos problèmes de service client. Cependant, vous pouvez utiliser ce cadre en 8 étapes pour vous guider tout au long du processus et travailler à l’élaboration d’un remède viable.

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