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5 étapes pour démarrer une entreprise équestre réussie

 

 

 

Il y a plus qu’assez d’entreprises équestres qui ont de grands concepts et idées, mais qui manquent dans de nombreux domaines. Ces domaines sont peut-être les fonds, l’image de marque, le marketing, la présence en ligne, la présence physique, ou même simplement le manque de connaissances commerciales. Les entreprises équestres peuvent varier énormément en termes d’entreprise, nous avons donc formulé un guide généralisé en 5 étapes pour créer votre propre entreprise équestre réussie.

 

Étape 1 – Trouver un motif de profit

 

La plus grande erreur que nous voyons les gens faire dans les entreprises équestres est de plonger dans le marché pour « l’amour du sport » au lieu d’avoir un motif de profit. Cela peut paraître choquant pour beaucoup, mais c’est une pratique commerciale courante dans le monde extérieur. Nous sommes tous pour l’idée de  » faire ce que vous aimez « , mais si vous voulez faire ce que vous aimez et que vous ne vous souciez pas de l’argent, alors ne créez pas d’entreprise, gardez votre amour pour le sport ce qu’il est : un hobby. 

 

Étape 2 – Concevoir un plan d’affaires

 

Aussi effrayant que cela puisse paraître, de nombreuses entreprises équestres ne remplissent pas cette étape correctement. L’élaboration d’un plan d’affaires est l’étape la plus importante, car c’est elle qui déterminera le succès ou l’échec de votre entreprise. L’élaboration d’un plan d’affaires ne doit pas être extrêmement formelle, avec des pages de garde et des paragraphes interminables de statistiques (sauf si vous demandez un prêt important). Ce plan d’affaires est conçu pour que vous analysiez les coûts et les revenus associés à votre idée d’entreprise. Cela peut être fait sur une simple feuille de calcul Microsoft Excel. Évidemment, pour remplir correctement cette feuille de calcul, vous allez devoir faire des recherches sur des choses telles que : tous les coûts fixes impliqués, tous les coûts variables impliqués, la taille et l’emplacement du marché, la force des concurrents et la disponibilité du marché. 

 

Étape 3 – Obtenir des commentaires

 

Pourquoi cette étape est-elle importante ? Parce que votre idée d’entreprise peut sembler vraiment cool pour vous, mais elle peut être une idée horrible aux yeux des autres. Si les autres ne croient pas en votre idée, alors votre marché est déjà en baisse, et vous n’avez même pas encore commencé ! Avant de dépenser des milliers de dollars et de gaspiller d’innombrables heures à travailler sur votre idée, vous devriez obtenir des réactions de différents groupes de personnes. Au cours de cette étape, vous découvrirez peut-être qu’il existe d’autres questions ou problèmes auxquels vous pouvez être confronté et auxquels vous n’aviez même pas pensé ! Si vous voulez être « mystérieux » avec votre idée, posez simplement des questions générales sans aller trop loin dans ce que vous faites exactement. N’oubliez pas qu’une fois que vous aurez lancé votre entreprise, vous devrez vendre vos produits ou services à ces personnes, elles constituent donc un excellent point de départ pour obtenir des commentaires sur une idée d’entreprise.

 

Étape 4 – Soyez différent

 

La raison n°1 pour laquelle les entreprises échouent aux États-Unis est qu’elles ne peuvent pas se distinguer suffisamment de leurs concurrents pour percer le marché. Quelle que soit l’idée de l’entreprise, vous devez être différent d’une manière ou d’une autre. Vous devez avoir une apparence différente, une sensation différente, ou quelque chose de ce genre. Si vous êtes comme tous ceux qui font ce que vous faites, pourquoi voudraient-ils acheter chez vous ? En tant que client, si vous ne pouvez pas me donner au moins trois raisons pour lesquelles votre entreprise est meilleure que celle de vos concurrents, je n’achèterai pas chez vous, point final. Vous devez être différent en termes d’image de marque, de marketing et de qualité. Donnez à vos clients de nombreuses raisons pour lesquelles vous êtes meilleur qu’un autre. Cela vous aidera non seulement à battre vos concurrents, mais aussi à travailler pour rendre votre produit ou service d’autant meilleur.

 

Étape 5 – Marketing

 

Une fois que vous avez mis en place votre entreprise et que vous êtes tout à fait prêt à vendre, alors vous devrez devenir ami avec votre plus grand atout : le pouvoir suprême du marketing. Le marketing est l’arme unique et la plus puissante que vous puissiez ajouter à votre arsenal, sans hésiter. Vous pouvez avoir le meilleur produit du monde, mais sans un bon marketing, vous échouerez, et vos concurrents riront jusqu’à la banque. Le marketing est comme une partie d’échecs très stratégique, sauf que le gagnant emporte l’argent, les clients, la loyauté, la reconnaissance et le respect, tandis que le perdant rentre chez lui avec un compte bancaire vide et 50 000 euros de stocks qu’il ne peut pas vendre. Le marketing est un outil très dangereux dans le monde des affaires, et c’est ce qui pousse les entreprises multimilliardaires à se surpasser. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous vous développerez toujours grâce à un marketing approprié. Quand je parle de « marketing approprié », je ne veux pas dire poster des posts Facebook spammy, des messages automatiques sur Twitter, et payer une société pour envoyer 10 000 000 d’emails faisant la publicité de vos produits à une liste de personnes qui n’en ont rien à faire. 

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