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5 astuces pour augmenter la satisfaction de vos salariés

Sommaire

La satisfaction de vos salariés au travail est un aspect à ne pas négliger. Elle permet d’avoir des collaborateurs productifs mais également plus engagés. Afin d’assurer cette satisfaction, vous pouvez mettre en œuvre diverses astuces bio et écologiques en entreprise. 

 

5 astuces pour augmenter la satisfaction de vos salariés

 

Pour un environnement de travail positif et une satisfaction de vos collaborateurs, voici quelques astuces que vous pouvez mettre en œuvre.

 

Proposer des aliments bio

Pour le bien-être de vos collaborateurs, vous pouvez en premier lieu leur offrir des produits et aliments bio. Ces produits peuvent être proposés à la cantine ou comme collation tout au long de la journée. Offrir des produits issus de l’agriculture biologique montre que vous considérez vos salariés et que leur santé est importante pour vous. Pour cela :

  • vous pouvez envisager la livraison de fruits bio au bureau pour promouvoir la santé et le bien-être des salariés, cliquez sur ce lien pour une livraison au bureau ;
  • vous pouvez également prévoir une distribution de jus naturel au sein de l’entreprise plutôt que des boissons traditionnelles comme le café.

 

Créer des espaces verts 

Pour une satisfaction de vos salariés en entreprise, les espaces verts sont importants. Ils peuvent contribuer à leur bien-être et à leur épanouissement. Ces zones peuvent servir de zone de repos, mais peuvent également être un environnement de travail agréable. Une zone végétalisée permet ainsi de contribuer à la réduction du stress et favorise la concentration de vos salariés. Pour créer votre jardin urbain en intérieur, installer des plantes en pot, créer un sol végétal, mettez en place des plantes grimpantes. 

 

Faire participer les salariés dans des décisions écologiques

Pour une satisfaction des employés au travail, mais également pour favoriser l’écologie et le bio, faites participer les salariés dans la prise de décisions liées à ces thèmes. Cette participation est nécessaire afin qu’ils soient considérés, de plus, ils peuvent proposer des initiatives intéressantes pour l’écologie. Pour cela, organisez des réunions, des débats, des groupes de discussion pour parler des initiatives écologiques et des pratiques durables nécessaires dans l’entreprise.

 

Organiser des ateliers écologiques

Pour sensibiliser vos salariés aux enjeux environnementaux, vous pouvez organiser des ateliers écologiques. C’est un excellent moyen de les sensibiliser, mais également de les divertir. Les ateliers que vous pouvez organiser, peuvent être une occasion de leur apprendre de nouvelles compétences, c’est également un moyen de partager des idées et des initiatives. Les types d’ateliers à organiser sont variés, ce sont par exemple des ateliers de jardinage, des ateliers sur la réduction des déchets en entreprise, des ateliers sur l’utilisation efficace de l’énergie

 

Proposer des programmes de bien-être durable

Enfin, pour assurer la satisfaction et le bien-être des salariés au bureau, envisager des programmes de bien-être durable. Ce sont des programmes qui prennent en compte la santé du salarié en respectant l’environnement et les principes de durabilité. Par exemple, ce sont des activités de bien-être qui n’utilisent pas d’électricité, ou qui sont bénéfiques pour l’environnement.

 

Comment mesurer la satisfaction des salariés dans votre entreprise ?

 

Afin de savoir si vos salariés sont épanouis dans votre entreprise, vous pouvez, vous basez sur des indicateurs clés pour mesurer cette satisfaction.

 

Enquête de satisfaction 

Les enquêtes de satisfaction sont un moyen efficace de savoir si vos collaborateurs apprécient leur entreprise.

 

Feedback anonyme 

En plus des enquêtes de satisfaction, vous pouvez mettre en place des feedback anonymes pour avoir des retours plus honnêtes de vos collaborateurs.

 

Analyse des taux d’absentéisme

Le taux d’absentéisme est également un indicateur clé qui permet de savoir si vos salariés sont satisfaits au travail. 

 

Analysez la rétention des employés 

La rétention du personnel est également un indicateur clé que vous pouvez utiliser. Si vos employés restent longtemps dans l’entreprise, cela peut indiquer une satisfaction.

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