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Fiche N° 1-1-1    
AVEZ-VOUS PROCÉDÉ À UNE ÉTUDE DE MARCHÉ ?


AVEZ-VOUS PROCEDE A UNE ETUDE DE VOTRE MARCHE POUR VALIDER L’ADÉQUATION DU PROJET AVEC L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ?

1. QUELQUES QUESTIONS A SE POSER

  • Comment connaître les besoins potentiels de ses futurs clients ?
  • Quels produits ou services à commercialiser ?
  • Quelles sont les offres des concurrents ?
  • Comment choisir les canaux de distribution ?
  • Pourquoi sélectionner ses clients ?
  • Comment réagir à l’évolution de ses clients ?
  • Alors ! Comment créer son avantage concurrentiel ?
  • Pourquoi être cohérent entre savoir-faire et proposition commerciale ?

2. NE PAS HESITER A RECOURIR AUX :

3. CETTE ETUDE DE MARCHE PREALABLE EST INDISPENSABLE :

  • Pour vous conforter dans votre projet initial et augmenter vos chances de réussite
  • En effet, si la marge est faible et si les concurrents sont nombreux et qu’il n’y a pas de possibilité de réagir, si ce n’est en minimisant les frais fixes : le projet est-il intéressant et viable ?
  • Pour augmenter vos chances d’obtenir des aides financières et / ou de concours bancaires, afin de crédibiliser votre projet : cette étude de marché devra être fournie


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ACTUALITES...

- Décret n°2007-153 du 05 février 2007

pris en application de l'article L. 626-6 du code de commerce.


- Les bonnes pratiques de la prévention pour pérenniser votre entreprise


- Prévention des difficultés et responsabilités des dirigeants,

le contrat d'assurance


- Tableau synoptique des principales dispositions

des procédures amiables et collectives


- Décret d'application

de la loi de sauvegarde des entreprises du 26 juillet 2005


 
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